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瑞士弗力克石油国际集团（中国）有限公司
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汽车后市场四个服务层面的分析
由于近几年汽车保有量“井喷式”增长是汽车后市场迅速发展！
中国汽车后市场出现了几个服务层面。
1、4S店模式：上个世纪九十年代兴起的4S店，由于它只能按照厂家的要去去采购产品，（一般比市场上的零售价还高），无法自主需找商机，将高额的运营费和投入嫁接到客户身上，这种违背市场规律的运作终将使4S店坠落！
2、汽车百货、大卖场服务：它多数是由发达国家在中国设立的，因不过深入了解中国汽车后市场而无法成功立足！
3、专业店：需要经营者具有敏锐的商业头脑,有最好是本专业的精英。无所作为或过分超前只能被市场冷落，甚至被赶出局。专业店的规模不宜过大机遇与风险并存。
4、街边的小档口：但由于投资小，除一般的美容项目如洗车打蜡之外，能做的项目不多，人员的技术水平较低，业务上受到专业店和大店的挤兑，看不到发展前景。
顺应时代的发展，国内新兴起一种汽车一站式服务模式换油中心，它是一种连锁经营模式，同时结合流动上门保养换油车，一种专业、专注换机油的汽车换油保养店，包括了汽车快速换油、汽车养护、汽车保养、汽车用品、汽车轮胎、汽车配件等汽车所有需求，赢得了一些汽修厂的青睐，纷纷寻求加盟弗力克汽车俱乐部-专业换油中心，对比以上四种服务模式存在很大的生存优势！
